"On n'est pas dans le futurisme, mais dans un drame bourgeois ou un thriller atmosphérique"
Tout ministère dans le cadre de ses prérogatives de puissance publique a pour vocation la déclinaison de choix politiques. Pour ce faire, chaque ministère s'approprie une démarche qui résulte de la doctrine, des outils de gestion offerts dans l'exécution de ses missions. Cet ouvrage dans le cas du Congo, vise à concourir à la mise en place du renforcement des dispositifs de maitrise de risque par le contrôle interne financier pour permettre aux services d'optimiser leurs rendements. Ceci dans la limite des missions qui leurs sont dévolues au niveau du processus d'exécution de la dépense et du recouvrement des recettes. Cette volonté intervient dans un contexte d'une gouvernance financière peu efficace qui est lun des facteurs à l'origine de la crise de disponibilités qui prévaut au Congo. Les enjeux vont du redressement des comptes publics à l'appropriation d'outils d'aide à la décision pour garantir une gestion optimale des deniers publics. Les fonctionnalités offertes par la mise en place d'un dispositif de contrôle, suivi-evaluation de la gestion financière de l'Etat doit permettre aux services de gagner en efficacité puis en performance.
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