L'étude analyse l'adéquation entre les stratégies de deux groupes d'acteurs dans le cadre d'un projet de développement mis en oeuvre dans la Donga au Bénin: l'ONG Care International et les femmes rurales. En effet, vu la précarité d'accès des femmes à la terre, l'ONG Care par le biais de l'initiative Atchèmiton, s'est engagée auprès des femmes, afin d'améliorer leurs niveaux d'accès à la terre. Cependant, les premiers résultats du projet montrent que les femmes s'approprient mieux certaines actions que d'autres. Pour comprendre les écarts observés, le modèle d'analyse de la socio-anthropologie du changement social et du développement a été utilisé, ainsi qu'une approche méthodologique qui combine des techniques qualitatives et quantitatives. Les résultats de recherche révèlent que l'approche d'intervention de l'ONG Care qui mélange empowerment et « droits de propriété » ne prend pas totalement en compte les réalités locales des femmes. Tandis que ces dernières sont dans une logique « attentiste et immobiliste », voire d'assistancialisme pour un meilleur accès à la terre et une logique de contournement de l'action et de compromis, compte tenu des réalités locales.
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