À l'interface entre les équipes de terrain et la direction, à la charnière de la décision politique, institutionnelle et de l'intervention sociale, les responsables d'équipes de travailleurs sociaux jouent un rôle clé au sein des établissements, des services et des dispositifs d'intervention sociale pour la mise en oeuvre des réponses aux besoins des usagers.
Déterminante et stratégique, cette fonction est pourtant en pleine construction. Sa désignation reste par exemple très floue et les qualificatifs variés : encadrant, responsable d'unité, responsable d'équipe sociale, chef de service, cadre intermédiaire ou socio-éducatif.
La construction de cette fonction et les enjeux de son exercice sont au coeur de cet ouvrage : relations de travail, références identitaires, compétences, évolutions possibles, etc. Les auteurs nourrissent leur analyse de propos tirés de l'expérience de cadres travaillant notamment dans la fonction publique territoriale.
Cadres, professionnels de terrain, directeurs d'établissements sociaux et médico-sociaux ainsi que toute personne souhaitant s'orienter dans cette voie trouveront dans cette étude des points de repères sur l'encadrement d'équipes sociales et enrichiront ainsi leur réflexion et leurs pratiques.
Préface de Brigitte Bouquet, Professeur titulaire de la Chaire du Travail social au CNAM et membre du Conseil Supérieur en Travail Social.
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