Le management stratégique est un art celui des dirigeants d'entreprise , il doit être réalisé en essayant de satisfaire les différentes parties en présence dans l'entreprise : les shareholders (salariés , clients , fournisseurs ) et les stakeholders (actionnaires).Autrement dit il consiste à gérer à la fois l'environnement externe et les ressources internes de manière à créer des avantages compétitifs durable sur la concurrence .Ce manuel présente au managers l'apport du management stratégique dans les entreprises agroalimentaires en général et en particulier au sein de la sabc filiale camerounaise du groupe castel , en utilisant les principaux outils d'analyse stratégique , les stratégies générique de Michael porter etc..... cet ouvrage est destiné aux chercheurs , étudiants et aux dirigeants d'entreprise.
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