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Le carré managérial ; la fonction du manager décryptée

Couverture du livre « Le carré managérial ; la fonction du manager décryptée » de Clara Rousselin aux éditions Editions Ems
Résumé:

Comment me situer dans la fonction de manager ?
Quels repères utiliser pour évaluer mon action ?
Comment valoriser les actions réalisées et cibler mes axes de progrès ?
Répondre à ces questions permet au manager de s´affirmer dans son rôle, mais aussi de prendre en main son évolution, de... Voir plus

Comment me situer dans la fonction de manager ?
Quels repères utiliser pour évaluer mon action ?
Comment valoriser les actions réalisées et cibler mes axes de progrès ?
Répondre à ces questions permet au manager de s´affirmer dans son rôle, mais aussi de prendre en main son évolution, de rompre avec un sentiment d´impuissance et de frustration...
Le Carré managérial permet à chacun d´avoir sous la main un outil simple pour visualiser et positionner son action. Il conjugue la mise en place d´outils et l´adoption de comportements, et s´inscrit ainsi dans la conception d´un management concret et « durable », bénéfique à tous sur le long terme.
L´ouvrage est conçu comme un manuel d´auto évaluation. Muni d´un crayon, le lecteur réalise au fil des pages le bilan de son action. Sur le Carré managérial, il visualise, d´un seul coup d´oeil, les actions menées (à valoriser) et ses axes de progression. Il dispose ainsi d´une « boussole » qui lui permet de s´affirmer et d´orienter son action.

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