Comment peut-on à la fois s'occuper de gestion des ressources humaines et tenir le discours critique propre à la psychologie d'intervention ? La réponse est simple : une organisation, quelle qu'elle soit, ne peut tourner qu'avec la collaboration active des partenaires travailleurs. Cet ouvrage donne des conseils sur la manière de manager correctement une entreprise tout en prenant en compte les intérêts individuels des travailleurs, nécessaires au bon fonctionnement de l'entreprise.
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