Dans le monde industriel, trois générations de R & D
s'entrechoquent. Il y a eu la R & D "intuitive" et
"systématique".
La clé pour réussir, c'est la R & D de troisième
génération, celle qui est conduite dans un cadre
stratégique global et dans un vrai partenariat entre la R
& D et les autres fonctions de l'entreprise. Le livre
apporte les outils conceptuels nécessaires pour mettre en
place une R & D de troisième génération. Ils sont
exposés de manière concrète et vivante autour de l'exemple
d'une entreprise dont les dirigeants sont confrontés à
cette mutation, indispensable pour tirer le meilleur parti
de l'investissement réalisé en R & D.
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