RÉSUMÉ: Les mutations en cours au sein des médias audiovisuels publics africains, dues notamment au basculement vers le numérique (TNT), induisent des opportunités et des menaces qu'une stratégie d'entreprise efficace pourrait transformer en source de gain de compétitive et de création de valeurs ajoutées par et pour l'ensemble de ses parties prenantes. Dans la première partie, nous étudierons certains médias audiovisuels publics ainsi que leurs stratégies respectives, notamment les trois grands modèles européens (Allemagne, France et Royaume-Uni) et les trois grands modèles africains (Afrique francophone à travers le cas du Sénégal, Afrique anglophone à travers le cas du Nigeria et Afrique du Nord à travers le cas du Maroc). Nous essayerons ensuite de dresser un état des lieux récapitulatif au travers duquel nous identifierons un ensemble de bonnes pratiques issues des stratégies ainsi étudiées. Dans la seconde partie, nous nous concentrerons sur le cas de la CRTV en y menant une réflexion contextualisée à la lumière des enseignements de la première partie. Ensuite nous discuterons de l'applicabilité desdites stratégies au cas de la CRTV et proposerons des solutions pratiques.
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