De la rencontre nait l'échange, de l'échange se forme le projet. Il existe plusieurs façons de conduire un projet. Le plus souvent traditionnelles, elles reposent sur une hiérarchie modérant, réfrénant l'élan créatif, l'innovation, l'esprit pionnier. A la croisée de formes organisationnelles contemporaines, le projet prend vie dans la coopération, le réseautage et la contribution. Dans un tel système holacrate, de gouvernance horizontale, chaque contributeur est un acteur indépendant, amené à collaborer, aux côtés d'un coordinateur autour d'une mission ou d'une tâche précise. «Projet Coopératif et Communication(s)» s'appuie sur la méthodologie de conduite de projet coopératif et son application concrète, en vue de questionner les dynamiques de communication organisationnelles et interpersonnelles aux fins d'y trouver des pistes de solutions. Cet ouvrage est un outil d'accompagnement à la réalisation de projets coopératifs. Il est constitué de trois parties: fondamentaux, management et application concrète.
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