Les entreprises et les organisations non marchandes sont confrontées à diverses questions de management : élaborer et mettre en oeuvre des orientations stratégiques, assurer la gestion opérationnelle des activités, animer et développer les ressources humaines...
L'auteur traite ici l'ensemble de ces sujets sous deux angles : celui des théories qui alimentent la pensée des managers ; celui des instruments et des méthodes qu'ils sont amenés à utiliser dans la réalité. structuré par grands thèmes, le présent manuel intègre dans une logique claire la totalité des problématiques de management correspondant au programme des nouveaux diplômes du cursus d'expertise comptable et des masters comptabilité, contrôle, audit.
Il est en particulier l'outil nécessaire pour bien préparer l'épreuve 7 du dcg (management) et les différentes composantes managériales de l'épreuve 3 du dscg (management et contrôle de gestion).
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