Innovation et territoire. Le rôle de la proximité géographique ne doit pas être surestimé T. Loilier - pp.15-35Propension des PMI camerounaises à nouer les accords de coopération P. Djeumene - pp.37-52La composante éthique de la consommation par le consentement à payer. Quels résultats, quelles perspectives?
T. Rambonilaza - pp.53-67Sur le vif Oliver Williamson : un Nobel pour l'économie et la gestion M. Ghertman - pp.69-75Dossier - L'entreprise familiale, le choix de la continuité - pp.77-194Vers une approche contingente des entreprises familiales L. Bégin, D. Chabaud, K. Richomme-Huet - pp.79-86Avantages ou désavantages des entreprises familiales ? Principaux résultats des recherches et perspectives J. Arrègle, I. Mari - pp.87-109Capacités d'innovation des entreprises familiales pérennes. Proposition d'un cadre théorique et méthodologique S. Ben Mahmoud-Jouini, A. Bloch, S. Mignon - pp.111-126La résilience des organisations. Le cas d'une entreprise familiale L. Bégin, D. Chabaud - pp.127-142Entreprise familiale et genre. Les enjeux de la succession pour les filles C. Constantinidis - pp.143-159Entreprises familiales et phénomène successoral. Pour une approche intégrée des modes de transmission J. De Freyman, K. Richomme-Huet - pp.161-179Danny Miller : de la stratégie aux entreprises familiales. Entretien de D. Miller et I. Le Breton-Miller A. Bloch, L. Cisneros Martinez - pp.181-188Christian Peugeot et PSA, une affaire de famille. Entretien A. Bloch, D. Chabaud - pp.189-193
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