Les crises qui affectent nos sociétés et les déficits chroniques des États nous amènent à nous interroger davantage sur le fonctionnement et les finances des institutions qui nous sont les plus proches : la commune et ses groupements.
De même, les élus, les gestionnaires communaux et intercommunaux, de plus en plus sollicités, souhaitent mieux gérer, anticiper les difficultés et les crises, et se projeter dans le futur à moindres risques et périls. Les contrôles internes constituent l'un des outils de réponse à ces interrogations et à ces souhaits, sachant que ces entités publiques ne sont pas soumises à certification des comptes.
L'auteur vient ici apporter aux élus, contrôleurs de gestion et contrôleurs internes des collectivités territoriales, auditeurs externes, enseignants et étudiants, ses connaissances, son expérience et son savoir-faire, acquis dans les secteurs public et privé, dans leurs différents aspects : organisationnel, fonctionnel, gestion des risques, réalisation des contrôles, constatation des anomalies et suites données. Il pose aussi, en tant que citoyen, un regard clairvoyant sur cette gestion communale et intercommunale que, finalement, nous connaissons peu.
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