Ce livre vise à accomplir deux objectifs, l'amélioration du ratio d'électricité usine et la remise à niveau de la maintenance préventive des lignes de production. Pour le premier objectif on a visé deux aspects: la réduction de la consommation électrique au niveau de l'usine en totalité et l'augmentation de volume produit fini en éliminant les arrêts non programmée et les pannes répétitives, en appliquant la démarche Lean et six sigma , suivant une méthode organisée selon cinq phases qui s'appelle DMAIC y compris plusieurs outils comme Brainstorming, diagramme cause effet, et diagramme de Pareto. Le deuxième objectif concernant la remise à niveau de la maintenance préventive des lignes de production on a visé d'améliorer la disponibilité des équipements, de réduire le coût de la maintenance en optimisant la consommation des huiles et des graisses, en appliquant aussi la méthode DMAIC du démarche six sigma, et aussi l'évaluation de la fonction maintenance selon la démarche LAVINA.
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