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Traditionnellement, l'analyse des coûts apparaît comme le
processus qui permet d'évaluer l'impact financier des
différentes options parmi lesquelles les responsables
doivent faire des choix. Y intégrer les considérations
stratégiques est un prolongement parfaitement logique. Le
concept nouveau de Gestion Stratégique des Coûts (GSC)
repose sur trois thèmes clés sur lesquels s'articule
l'ouvrage : la chaîne de valeur, le positionnement
stratégique, les déterminants de coûts. Les données
concernant les coûts servent à formuler des stratégies plus
fines en vue d'acquérir un avantage concurrentiel durable.
Outre les responsables financiers et contrôleurs de
gestion, ce livre riche d'illustrations diversifiées
s'adresse aux responsables fonctionnels - marketing,
production, technologie, ressources humaines - qui doivent
prendre des décisions opérationnelles fondées sur une
analyse des coûts fiable.
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