Ce livre est une fable illustrée, dont le sujet est l'innovation et sa mise en oeuvre. L'ouvrage explique comment transformer une idée en succès, à travers les aventures de Stella, une brebis sympathique et attachante, qui se trouve confrontée à la gestion d'une ferme en proie à une crise. La situation est la suivante : c'est soit la banqueroute, soit la reprise par la concurrence. La solution qui va se dessiner petit à petit est celle de la « bonne » mise en place de l'innovation, car il ne suffit pas d'avoir une idée (la découverte de la laine d'alpaga) et de vouloir innover pour que cela fonctionne.
On retrouve toutes les difficultés que l'on rencontre naturellement dans tout groupe « humain » dès que l'on change le mode de fonctionnement : conflits, perte d'adhésion au projet, tentation de passer « à l'ennemi », perte des avantages acquis, création d'une équipe dédiée (mais pas trop à part non plus.), changement du mode de financement, transformation de son coeur de métier.
Il se fonde sur les travaux de recherche des auteurs sur ce sujet depuis 10 ans. Il en présente les enseignements de manière imagée, en décrivant la mise en oeuvre de l'innovation et la conduite du changement dans une ferme dirigée par des animaux.
Ce format permet de transposer dans un univers simplifié des concepts compliqués et d'actualité (l'innovation est le grand thème des livres de business et Vijay Govindarajan le nouveau gourou du sujet).
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