Cet ouvrage étudie un mode inédit de régulation bancaire, mi-public, mi-privé, qui intègre la discipline de marché, en particulier via une Politique de Dette Subordonnée (PDS), dans les dispositifs prudentiels traditionnels. La PDS désigne une exigence réglementaire par laquelle les grandes banques sont forcées à émettre régulièrement et à maintenir un montant minimal de dette subordonnée. Dans la partie théorique, nous légitimons le caractère obligatoire de la PDS et proposons une incursion intéressante dans la structure d''incitations des créanciers subordonnés en utilisant un cadre d''analyse standard d''évaluation des actifs contingents. La partie empirique a pour objectif de tester la validité des intuitions prédites par la théorie sur des données réelles. Parmi nos résultats intéressants, soulignons que les écarts de taux calculés en fonction des prix formés sur le marché secondaire de la dette subordonnée reflètent de manière adéquate le risque et la performance bancaire. Néanmoins, les résultats concernant les banques publiques soulèvent quelques doutes quant au rôle de la discipline de marché dans ce cas particulier.
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