70% des entreprises échouent à atteindre leurs objectifs stratégiques et plus de 80% de dirigeants ne possèdent aucun moyen de ré-adapter leur stratégie en fonction de la réalité du terrain et des évolutions de l'environnement. Dans cet ouvrage, Yves Connan explique comment il a réussi à associer un système de management et une salle de pilotage stratégique - appelée SteerVision CenterT, base du concept de La Discipline de l'Exécution de la StratégieT.
Il présente comment mettre en oeuvre un pilotage efficace de l'exécution de la stratégie tout en le reliant à l'excellence collaborative de l'équipe dirigeante, pour améliorer la performance globale de l'entreprise.
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