L'intuition peut-elle être une source efficace de créativité et un nouveau mode de management? Faut-il lui faire confiance ou s'en méfier au nom de la rationalité? Où l'homme d'action peut-il trouver ses propres certitudes en période de changement, si ce n'est en lui-même? Dans un échange vivant et original, un groupe d'individus venant d'horizons professionnels très divers s'interroge sur les pouvoirs pratiques de l'intelligence humaine: comprendre, savoir et communiquer pour agir. «Rien ne sert de convaincre, il faut parler à temps», telle pourrait être la conclusion de cet Entretien de Rômont riche d'interrogations urgentes, d'intuitions inattendues et d'idées surprenantes.
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