Quels sont les grandes étapes d'un projet ? A quelles contraintes faut-il faire face ? Comment rester engagé et motivé tout au long du projet ? Comment se positionner dans une logique d'anticipation ? Comment réadapter le projet aux risques et opportunités ? Telles sont quelques questions qui trouveront réponse dans ce livre grâce à des outils opérationnels et concrets pour le chef de projet. Les 4 postures du chef de projet, la vision, la pro-activité, la réactivité et l'adhésion y sont également développées et lui permettront d'exceller dans sa fonction.
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