L'Evaluation Environnementale Stratégique (EES) constitue un instrument de planification intégrée et stratégique qui permet de promouvoir le concept de développement durable. Au cours des dernières décennies, cet outil a permis aux pays qui l'appliquent de mieux cerner les impacts environnementaux des politiques, plans et programmes. Sa mise en oeuvre nécessite un cadre approprié. Au Togo par contre, l'absence de véritable cadre juridique, institutionnel et humain pour l'EES constitue la principale insuffisance. A cela, s'ajoute l'absence de réelle coordination entre les différentes institutions intervenant dans le domaine de l'environnement, ainsi que le manque de conscience écologique et de participation des populations à l'élaboration des politiques, plans et programmes. Ce travail cherche à introduire l'EES au Togo à travers une étude de cas portant sur la stratégie nationale de réduction de la pauvreté. Les résultats montrent que son application constituerait un moyen prometteur d'intégrer les principes du développement durable dans la planification, d'associer effectivement les acteurs, de mieux orienter la gestion de l'environnement et la planification des investissements.
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