Au cours des vingt dernières années, les industriels ont entrepris des approches visant à intégrer la sécurité dans les fonctions de management.
Influencées par la normalisation en matière de management de la qualité, puis de l'environnement, ces approches se sont pour la plupart structurées sous forme de systèmes de management de la sécurité. Cet ouvrage a pour objectif d'éclairer les entreprises soucieuses d'améliorer leurs résultats sécurité sur cette dimension et part du principe qu'il existe une culture HSE (Hygiène - Sécurité - Environnement) dans chaque milieu de travail.
Celle-ci peut être très élaborée, ou plutôt élémentaire voire superficielle. Après avoir expliqué ce qui façonne cette culture, les auteurs énoncent les différentes formes d'implication nécessaires pour la développer, depuis la direction générale, jusqu'au personnel d'atelier. Ils abordent enfin les différentes phases de mise en oeuvre de la démarche. Développer une culture de sécurité au travail permettra ainsi à chaque entreprise de disposer de méthodes et d'outils concrets pour obtenir l'adhésion de tous à des valeurs communes fortes en matière de sécurité.
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