L'électronucléaire fait l'objet d'une partie de mistigri depuis au moins 2 décennies, tant l'opposition est farouche entre ceux qui y voient la solution aux problèmes causés à l'environnement par l'énergie fossile - dont sa finitude - et ceux qui y voient l'un des 4 cavaliers de l'Apocalypse : comment donc décider de ce qu'il convient de faire ? Fatalité ou libre-arbitre ? L'ouvrage explore la question en trois parties : premièrement, en établissant un diagnostic du système de décision formel de l'électronucléaire... comme de son efficience structurelle ; deuxièmement, en mettant en évidence l'existence d'un système décisionnel sous-jacent propre à cette industrie, lequel décide in fine, et au sein duquel la prégnance des faits et de « l'équation personnelle » du décideur jouent un rôle capital ; troisièmement en éclairant les conclusions ci-dessus à la lumière de la théorie pour conclure qu'elle n'épuise aucunement le sujet : tout reste à faire. La conclusion générale enfin dresse constat, émet un diagnostic et effectue oeuvre de généralisation du modèle de décision élaboré, afin de permettre à chacun de répondre par lui-même à la question d'origine : fatalité ou libre-arbitre ?
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