Malgré la nécessité d'un contrôle des coûts toujours plus exigeant, les services ressources humaines doivent répondre aux nouvelles attentes des salariés, pour recruter et retenir un personnel compétent et motivé.
Ainsi, il ne s'agit plus de voir la rémunération sous l'aspect paie ou masse salariale, mais plutôt comme un levier stratégique de management et de gestion des ressources humaines.
Alors, comment construire une matrice d'augmentation des salaires, établir un système de reconnaissance et mieux gérer les avantages sociaux ? Pourquoi est-il important de bien communiquer sur la politique salariale de l'entreprise ? Carrière ou rémunération, faut-il choisir ?
À l'appui d'exemples et de fiches pratiques, l'auteur vous éclaire sur les enjeux de la fonction Comp & Ben, tant pour l'entreprise que pour les salariés.
Cet ouvrage opérationnel et actualisé vous propose des outils concrets pour motiver les collaborateurs autrement que par le salaire, dans un objectif de réactivité et d'efficacité.
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Un douloureux passage à l'âge adulte, entre sensibilité et horreur...
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