L'étude a révélé que si l'utilisation de l'outil de planification et de design Excel et des approches Benefits Realization, Critical Chain Project Management, Critical Path Method et LEAN ont été les plus identifiés en qui concerne la gestion et le suivi de ces projets, il en ressort que les outils et les approches de gestion et de suivi des projets sont relativement très peu utilisés et parfois même méconnaissables dans l'ensemble des projets d'aménagement et de protection des sous-bassins versants étudié. Cette recherche apporte deux (2) contributions majeures. Elle permet d'enrichir le corpus théorique sur les facteurs critiques de succès et d'échec des projets y compris de l'utilisation des outils de gestion et de suivi des projets. Ensuite, elle propose aux gestionnaires de projets un modèle pour apprécier les facteurs de succès et d'échec dans la gestion des projets organisationnels et municipaux d'aménagement et de protection des sous-bassins versants, lequel modèle peut-être adapté à différents types de projets selon la modélisation de l'organigramme technique des facteurs.
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