La présente étude porte sur les mécanismes mis en place par l'Union minière du Haut-Katanga (UMHK) en vue de constituer une main-d'oeuvre stable et qualifiée de 1906 à 1996. Dans ce but, l'auteur analyse la politique sociale de l'entreprise, son impact sur le processus de formation de la classe ouvrière et les réactions des travailleurs. Son apport aura été la combinaison des sources écrites et orales et le souci d'avoir mis en évidence la spécificité de la culture ouvrière africaine.
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