La prise en conscience environnementale à la fois politique et populaire impose à l'OCP des pressions de plus en plus fortes. Celle-ci est donc appelée à intégrer l'environnement dans la gestion et le fonctionnement de ses unités. A cet effet, les démarches effectuées, pour être efficaces, doivent être menées sur la durée et dans le cadre d'une démarche structurée et intégrée telle qu'un système de management intégré QSE. Au sein de ce travail, la méthodologie préconisée est explicitée et l'étude réalisée au sein de l'OCP est présenté. La problématique abordée dans le présent travail porte sur l'intérêt de la gestion des risques. Aussi, il apparait que l'implantation d'un SMI constitue un véritable outil d'amélioration de la gestion ainsi qu'un véritable défi dans la mesure où il représente un gain bien plus important en termes d'une meilleure structuration, de renforcement de l'esprit d'entreprise entre les collaborateurs en assurant une pérennité financière et commerciale de l'entreprise. Aussi, les différents atouts de la mise en place d'un SMI sont abordés dans le présent rapport.
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