Cet ouvrage guide le lecteur le long du parcours stratégique en entreprise : de sa planification à la mise en oeuvre par des projets collectifs ... avec succès. Pour ce faire, il combine trois grands thèmes, étroitement liés :
- La planification stratégique, - L'exécution stratégique, - La gestion du changement.
L'originalité de cet ouvrage, hormis son caractère systémique, est de mettre en avant, pour chaque domaine, une échelle de maturité basée sur le concret, des exemples réels et, bien sûr, quelques conseils quant aux pièges à éviter.
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