La survie de l''entreprise face au phénomène de globalisation est fortement liée à son niveau de compétitivité. Le recours à une stratégie de croissance externe est une solution à adopter, afin de préserver sa viabilité. Les questions qui se posent à ce niveau sont multiples. Est-ce que cette stratégie est considérée comme un choix délibéré ou bien un passage obligé? Quels sont les déterminants stratégiques, économiques, managériaux et financiers d''une fusion? Le degré d''importance de chaque déterminant est il lié au cycle de vie du produit, de celle de l''entreprise ou bien du secteur? Ce livre apporte un éclairage sur les réelles motivations de recours à la stratégie de croissance externe par les fusions et acquisitions et ce dans un contexte tunisien entre 1980 et 2003.
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