Confiné il y a quelques années aux métiers techniques que sont la construction et l'industrie, le management de projet est devenu aujourd'hui une discipline incontournable dans tous les domaines d'activité, y compris et peut-être surtout dans le monde de l'informatique. En même temps que se produisait cette généralisation naissaient de nouvelles méthodes de gestion de projet comme la Gestion Axée sur les Résultats ou les méthodes agiles. Des experts se regroupaient pour établir des référentiels de bonnes pratiques, le plus connu étant le PMBoK. Tant et si bien qu'il est devenu difficile de s'y retrouver : le vocabulaire a subi une inflation considérable. Souvent le même mot n'a pas la même signification dans les différents référentiels, et à l'inverse la même réalité porte des noms différents à l'autre. A l'abri de tout esprit de chapelle, ce lexique puise aux sources les plus sérieuses et les mieux documentées. Il dresse une liste exhaustive des termes rencontrés dans le quotidien du chef du projet, en accompagnant chacun d'entre eux d'une explication claire et concise. La précision des définitions, la présence de nombreux schémas et d'exemples simples et compréhensibles en font un véritable manuel de gestion de projets.
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