L'objet de la présente étude vise à donner un éclairage théorique, empirique et pratique de la question de l'entrée dans l'entreprise, dernière étape d'un processus de reprise par un entrepreneur personne physique. Le concept de socialisation organisationnelle est utilisé comme cadre d'analyse, susceptible d'amener une réponse adaptée à la compréhension de l'intégration d'un nouveau propriétaire-dirigeant de PME. Notre étude s'est alors orientée sur ce que nous avons désigné sous le concept de « socialisation repreneuriale ». Basés sur une étude de cas multiples (8 cas d'entrée analysés, 39 personnes interrogées), les résultats sont les suivants : modélisation du processus de socialisation repreneuriale, identification des agents socialisateurs (rôle et poids dans le processus), et mise en évidence de la spécificité de la socialisation repreneuriale et de la nécessité de la gérer.
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