Dans un environnement dynamique, le changement des organisations est bien plus qu'une certitude. Toutefois, aucune unanimité ne se dégage sur le contenu de ce phénomène, ses sources et/ou son processus. Les grandes entreprises implantées en Côte d'Ivoire n'échappant pas au changement et aux débats qu'il suscite,nous nous sommes employés, à travers le présent ouvrage, à comprendre les sources de leurs transformations de structures, de processus de travail et de variations d'attitudes chez leurs travailleurs et ce, dans le contexte actuel marqué par la globalisation et ses sous-dimensions. Ainsi, à partir de deux études de cas, nous retraçons, d'une part, les dépendances majeures conduisant aux changements de ces grandes entreprises (facteurs exogènes), et d'autre part, les stratégies qu'elles suscitent (facteurs endogènes). Cet ouvrage s'adresse aux enseignants et étudiants en Sciences de Gestion. Il intéresse également toute personne impliquée dans la gestion du changement, notamment les directeurs généraux, les responsables fonctionnnels, les responsables de projets, les directeurs des RH, etc.
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