Original et novateur dans sa structure, cet ouvrage présente l'ensemble des missions et actions de la fonction RH en les articulant autour des quatre grands niveaux de pratique de la GRH dans l'organisation :
L'entreprise : les liens avec les autres fonctions et avec la stratégie d'entreprise.
Le DRH : les politiques de ressources humaines et les grands équilibres.
Le RRH : le cadre opérationnel de la fonction.
Le manager : le relais indispensable de mise en oeuvre.
Pour chaque niveau, il situe les enjeux et les méthodes, en détaillant les outils théoriques et pratiques mobilisables. La nouvelle édition, entièrement actualisée, propose deux nouveaux chapitres traitant la gestion internationale des RH et les systèmes d'information.
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