Avec l'évolution des marchés et la montée de la concurrence, les Ressources Humaines se présentent comme un avantage concurrentiel indéniable sur lesquelles les entreprises se tournent, cependant l'évaluation de leur contribution et leur gestion efficace posent d'énorme problèmes au dirigeants d'entreprises (choix d'indicateurs, choix des processus à évaluer, SIRH) ce qui engendrent des pertes importantes et la non atteintes des objectifs de performances souhaités. Face à cela, les Grandes y compris les petites et Moyennes Entreprises se tournent de plus en plus sur la définition d'un profil de poste de contrôleur de Gestion Sociale qui est une fonction à mi-chemin entre le contrôle gestion classique et la gestion des RH L'Object de ce livre porte sur l'apport que peut engendrer le contrôle de gestion sociale pour la performance socio-économique des entreprises, on est amené à se demander si les entreprises mettent en place un contrôle de gestion sociale quelle pourrait être son influence sur la performance globale de la société
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