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Dans l'environnement actuel où la concurrence est de plus en plus forte, où il ne suffit plus de produire pour vendre, l'entreprise doit sans cesse se remettre en question, s'adapter au marché et revoir son modèle économique. Pour assurer la pérennité de sa petite entreprise, le dirigeant ne plus être qu'un excellent professionnel dans son coeur de métier, mais doit également être un gestionnaire opérationnel, prévoyant et pragmatique, assurant les principales missions du contrôleur de gestion. L'objectif de ce livre est d'expliquer aux dirigeants de TPE/PME :
-les principales notions à connaître ;
-comment améliorer la rentabilité économique et financière de l'entreprise ;
-quels sont les outils à mettre en place pour bien gérer son entreprise.
Concret, ce guide opérationnel accompagne l'entrepreneur dans la gestion quotidienne de son entreprise.
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