Les missions de l'entreprise publique sont généralement orientées sur trois axes. Il y a d'abord des missions à dominante économique si la finalité est le profit. Il y a ensuite des missions à dominante sociale quand la satisfaction de la population est la contrainte de base. Enfin, nous distinguons des missions à caractère socio-économique quand l'objectif social se superpose à l'objectif de rentabilité. Comment dans ce contexte le système de contrôle de gestion peut aider l'entreprise publique à être performante ? Ce livre, à travers les études menées dans une société de production d'électricité au Mali, notamment l'Énergie du Mali (EDM) et grâce à des exemples précis et riches, tente d'apporter un éclairage. Il destiné aux gestionnaires des entreprises pour la maîtrise des indicateurs de performance, aux Contrôleurs de Gestion, aux étudiants qui préparent leurs mémoires et thèses en Contrôle de gestion, ainsi qu'aux chercheurs en Gestion des Entreprises.
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