Au centre de l'activité de l'entreprise, la maintenance doit sans cesse adapter ses techniques et son organisation pour toujours mieux répondre aux besoins de disponibilité de l'appareil de production. Ce manuel des bonnes pratiques donne tous les éléments pour construire une organisation de l'activité maintenance adaptée à l'entreprise et à son environnement, en vue d'une rentabilité économique maximale. Il décrit les outils permettant de réaliser un audit complet de l'organisation existante et donne des pistes pour mettre au point un plan d'action tourné vers l'amélioration continue des performances.
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