L'évolution profonde des pratiques managériales a entraîné un bouleversement du rôle des dirigeants générant de nouveaux besoins d'accompagnement. Afin de cerner précisément en quoi ces nouvelles méthodes ont évolué, Christophe Clavé démontre comment le mentorat et surtout le coaching, avec ses paradoxes et ses spécificités, sont devenus incontournables. En effet, compte tenu de la diversité et de la complexité des demandes, le leader se retrouve à la convergence d'attentes toujours plus importantes qu'il lui est impossible de maîtriser parfaitement. L'auteur décrypte ainsi toutes les clefs pour faire du management une valeur ajoutée de l'entreprise. Diplômé de Sciences-Po Paris, titulaire d'un MBA, coach professionnel, Christophe Clavé a passé 25 ans en entreprise, en tant que DRH puis Directeur Général. Il a également été chargé du cours Stratégie et Politiques d'Entreprise à HEC Paris pendant 5 ans. Actuellement Président d'une société d'investissement, et coach de dirigeants, il est également associé au sein du cabinet Alturion, dont il contribue au développement.
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