Comment concevoir le changement dans le cadre d'un projet de développement international ? Quel est l'impact de la culture dans la dynamique entre un conseiller et les interlocuteurs nationaux avec lesquels il collabore ? Quelles compétences un conseiller à long terme doit-il mettre en oeuvre dans son mandat ? Comment opérationnaliser une démarche d'accompagnement ? Quels sont les instruments et outils les plus pertinents à utiliser au cours des cinq phases de la réalisation d'un projet de développement international (DI) ? C'est à ces questions que cet ouvrage entend répondre.
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