Les associations sont valorisées en tant que créatrices de lien social non hiérarchisées. Suivant cette approche, les associations peuvent être définies comme le résultat d'actions collectives au service d'un projet.
A ce titre les associations constituent un maillon des mécanismes de régulation, l'une des techniques d'éclusage permettant de maîtriser dans un sens unique, l'influx des exigences nouvelles de la partie « activée » de la population, en fonction de leur mobilisation sociale.
Qu'en est-il lorsqu'il s'agit de travailler sur deux associations, dans deux aires géographiques différents, à savoir ; la France et le Maroc ?
Est-ce qu'il y a un véritable partenariat ? La gestion du fait associatif est-il de rigueur ?
Cet essai, tente de clarifier les positions d'un militantisme ambigu et, d'un savoir faire, qui n'est pas toujours là où l'on s'imagine le trouver. Deux exemples concrets, nous permettent de poser de nouveaux questionnements et de nouvelles méthodes de travail.
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