Le travail en horaires atypiques concerne près de 30% de la population active française. Cet ouvrage a pour objectif de réfléchir à des recommandations autres que simplement l'aménagement des horaires de travail. Ainsi, il convient d'aborder les situations de travail de manière globale en tenant compte de l'ensemble des facteurs susceptibles de jouer sur la charge mentale de travail. Selon moi, la charge mentale de travail est au coeur du système et comprendre comment agissent les différents facteurs sur chacune de ses composantes permet d'appréhender des solutions diverses afin que le travail en horaires atypiques soit mieux vécu et ait moins de répercussions sur la performance et la santé des opérateurs.
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