Le burn-out, aujourd'hui assimilé à la pathologie professionnelle de notre siècle, est en pleine explosion. Les unes des journaux regorgent d'histoires de ce genre, parfois fatales.Lors de ma prise de poste, j'ai rapidement pris conscience de la prégnance de la souffrance chez mes collègues cadres de santé. Comment leur venir en aide ? Comment éviter cette situation pour ne pas souffrir, à mon tour, au travail ? À l'hôpital, cette pathologie est passée sous silence, mais est connue de tous. Difficile, pour un cadre de santé de prendre soin de son équipe, lorsque lui même est en souffrance. L'évolution du système de santé et contraintes économiques qui en découlent nous obligent à repenser le travail. Et pourquoi ne pas repenser la qualité de vie au travail autrement ? Ce livre interroge donc ce que font les cadres de santé, ce que leur fait le travail et ce que peut faire le collectif. Une réflexion sur la mise à mal de la qualité de vie au travail par le burn-out a servi de support à mon questionnement : En quoi le développement et le maintien d'un collectif de cadres au sein d'un établissement de santé influence-t-il la qualité de vie au travail des cadres de santé ?
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