Pour que leurs équipes donnent le meilleur d'elles-mêmes dans un environnement de plus en plus concurrentiel, les entreprises demandent aux managers d'être des leaders.
Mais que regroupent aujourd'hui ces pratiques de leadership ? Qu'attendent les entreprises de leurs leaders ? Comment devenir un bon leader alors que cette notion évolue chaque jour pour s'adapter à un tissu socio-économique réactif et complexe ? Comprendre ce qu'est un leader aujourd'hui, ce qui le caractérise, ce sur quoi repose son leadership est indispensable pour prendre conscience de ses propres ressources.
À partir de cet état des lieux, Catherine Lainé, Emmanuel Portanéry et Étienne Roy vous proposent : d'identifier vos talents de leader grâce à des autodiagnostics, des exercices, et des mises en situation ; de les optimiser grâce à une méthodologie éprouvée, fruit de l'expertise des auteurs ; d'étendre votre impact personnel en vous appropriant les outils présentés. Ainsi guidé, le lecteur pourra déterminer son style de leadership, clarifier ses projets et utiliser les techniques proposées pour enrichir toutes ses qualités de leader.
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