L'auteur a conduit bon nombre de restructurations et son ouvrage livre son expérience consolidée par la théorie nécessaire à cet exercice périlleux du monde des affaires.
Concrètement, semaine par semaine, le déroulement des prises de décisions d'un repreneur est examiné.
Le profil idéal du repreneur ressort, c'est un ouvrage de synthèse unique en son genre.
Tous les paramètres d'une restructuration sont abordés, par "l'intérieur", à l'aide de très nombreux exemples tirés de situations concrètes.
En deuxième volet, le manager dispose de 126 questions-réponses. Ce questionnaire servira également dans la conduite du changement dans toute entreprise.
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Si certaines sont impressionnantes et effrayantes, d'autres sont drôles et rassurantes !
A gagner : la BD jeunesse adaptée du classique de Mary Shelley !
Caraïbes, 1492. "Ce sont ceux qui ont posé le pied sur ces terres qui ont amené la barbarie, la torture, la cruauté, la destruction des lieux, la mort..."
Un véritable puzzle et un incroyable tour de force !
