Penser / Cet ouvrage représente une contribution importante à la réflexion d'un territoire apprenant, celui de la Suisse romande, dans un contexte géo-global nouveau. Il propose de nombreuses pensées émergentes dans un monde en profonde transformation. Ainsi beaucoup de nouvelles idées y sont développées avec passion. C'est une oeuvre riche. Une vision globale s'en dégage : les transitions sont l'affaire de tous. Il faut chercher et s'approprier les savoirs et agir localement avec méthode pour obtenir, à la fin, le succès.
Agir / Depuis les travaux initiaux de Michael Porter dans les années 1980, nous disposons d'une définition claire et acceptée de la stratégie et de « la chaîne de valeur ». En complément, au tournant du millénaire, surgit « la proposition de valeur » d'Alexander Osterwalder et Yves Pigneur et leur fameux Business Model Canvas. Il manquait cependant une approche dynamique à ces deux modèles pour exprimer la révolution numérique actuelle, représentée par le passage de l'environnement 1.0 (partenaires) à 2.0 (e-client), puis à 3.0 (IoT-data) et 4.0 (IA-algorithmes). Cette approche permet à tout chef d'entreprise de cibler ses actions de transformation en prévision de l'ère nouvelle qui émerge sous nos yeux.
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