La cohérence d'une équipe de direction est sa capacité à différencier en son sein les responsabilités, les décisions et les actions des différents managers et à les intégrer dans le sens des objectifs globaux. La cohésion est une condition nécessaire mais non suffisante de la convergence des buts au sein d'une équipe de direction. Lorsque la cohérence disparaît, la cohésion est en danger. La démarche OVAR (Objectifs, Variables d'Action, Responsables) a pour objectif de permettre à chaque membre d'une équipe de direction d'exprimer par écrit la façon dont il se représente sa propre fonction en interrelation avec celles de ses partenaires de travail, et de communiquer oralement le résultat de cette réflexion à ces derniers. La démarche permet ainsi, tout en respectant les différences, d'accorder les membres d'une équipe, non seulement sur les représentations de leurs fonctions et de leurs interrelations, mais aussi sur leurs plans d'action et leurs indicateurs.
Il n'y a pas encore de discussion sur ce livre
Soyez le premier à en lancer une !
Les meilleurs albums, romans, documentaires, BD à offrir aux petits et aux plus grands
Il n'est pas trop tard pour les découvrir... ou les offrir !
Inspirée d’une histoire vraie, cette BD apporte des conseils et des solutions pour sortir de l'isolement
L’écrivain franco-vénézuélien Miguel Bonnefoy poursuit l’exploration fantasmagorique de sa mémoire familiale...
