Jusqu'au début des années soixante, seul le modèle de retombées d'entraînement du secteur défense vers le secteur civil était reconnu dans la littérature économique(modèle « spin-off »). En effet, la plupart des activités d'innovation ont été effectuées de manière à satisfaire, dans un premier temps, un besoin militaire. Ensuite, ces produits ont été déclinés dans une version civile. Aujourd'hui, ce type de modèle ne peut être considéré comme le seul possible, mais doit être perçu comme un complément du modèle d'avantages inattendus du secteur civil vers le secteur défense (modèle « Spin-in »). L'intérêt de cet ouvrage est de souligner les interactions entre les deux secteurs (civil et militaire) notamment dans le cadre des activités de recherche et développement (R&D). Pour illustrer cette démonstration, j'ai réalisé une étude sectorielle, et élaboré un modèle économétrique sur données de panel, en utilisant des agrégats économiques d'entreprises françaises. Le modèle « spin-in » souligne incontestablement l'importance des activités innovantes dans le secteur civil.
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