L'écho du « DEVELOPPEMENT » raisonne fort, traverse les âges, les frontières et les continents. Mais, les régions pauvres demeurent dans leur précarité, malgré les Aides Publics au Développement et les multiples projets de développement qui y sont mises en oeuvre. Convaincu que la passation des marchés publics est le canal par lequel un projet passe de l'idée à l'action, l'auteur estime que, de la qualité du processus de la passation dépendra fondamentalement le succès du projet, et par ricochait l'atteint à l'objectif de développement. Il apparaît alors opportun, de procéder à l'évaluation de l'efficacité du processus de la passation des marchés publics dans l'exécution des projets de développement, et à l'issue, proposer une stratégie managériale de son amélioration continue
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