Le rapport d'activité des instituts de formation : un outil de communication stratégique Les directeurs de soins, directeurs d'instituts de formation sont confrontés à un contexte en pleine mouvance : des exigences de soins, de professionnels, de formations totalement différents de ce qui était demandé jusqu'à présent. Leur rôle au sein des instituts a lui-même évolué vers des responsabilités multiples dont ils répondent devant trois tutelles différentes : l'établissement de rattachement envers lequel ils doivent contribuer à préserver l'image, la DRASS qui les évalue sur le plan pédagogique et le conseil régional qui est le pourvoyeur financier des formations. Le rapport annuel d'activité, exigé par l'arrêté du 21 avril 2007, peut-il être considéré comme l'outil nécessaire à une négociation optimale avec la région et les autres tutelles ? Une investigation menée auprès des différents acteurs et une étude des rapports produits par des directeurs de différents instituts, permettra d'en tirer des conclusions qui devraient aider les directeurs dans leurs missions.
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