Manager et négocier à l'international exige une compréhension profonde et pragmatique des principaux critères de différenciation culturelle. Quels éléments peuvent nous faire sentir les différences de perception et de comportement entre notre culture et celle de nos partenaires commerciaux ? Sur quels points allons-nous devoir nous adapter ? À partir de quand et de quelle manière faut-il demander à nos interlocuteurs de faire un effort ? Toutes ces questions trouvent ici une réponse pratique, explicitée et argumentée. "Le manager caméléon", c'est celui qui sait déposer provisoirement son identité et sa culture pour s'ouvrir à celle de ses partenaires afin d'avancer avec une efficience maximale sur la voie d'un succès partagé.
Il n'y a pas encore de discussion sur ce livre
Soyez le premier à en lancer une !
Les meilleurs albums, romans, documentaires, BD à offrir aux petits et aux plus grands
Il n'est pas trop tard pour les découvrir... ou les offrir !
Inspirée d’une histoire vraie, cette BD apporte des conseils et des solutions pour sortir de l'isolement
L’écrivain franco-vénézuélien Miguel Bonnefoy poursuit l’exploration fantasmagorique de sa mémoire familiale...
