L'expérience montre que les collaborateurs s'engagent quand leur manager sait construire une relation authentique et durable, quand il sait les écouter et les comprendre.
Mais surtout quand il prouve par des actes engagés qu'il est digne de son statut.
Et l'engagement d'un manager s'exprime par des principes simples, inspirés de valeurs fortes, et pourtant souvent ignorés.
Le management fertile détaille ces principes, explique comment les mettre en oeuvre et quels résultats en attendre. L'auteur réinterprète et reformule les valeurs du management, pour les libérer de tous leurs lieux communs.
Si vous vous reconnaissez comme un manager enthousiasmé par son rôle et son entreprise, si vous avez su éviter le piège des "théories toutes faites", si vous êtes capable d'identifier ce poison banalisé qu'est le "management stérile"... alors vous êtes sur la bonne voie.
Appliquer au quotidien les principes du management fertile vous permettra d'obtenir l'adhésion et l'engagement de vos équipes !
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